Menschen stärken. Wachstum verstärken.
Amplify begleitet österreichische Unternehmen mit Business Coaching, Führungskräfte Coaching, Agile Coaching und OKR Beratung — pragmatisch, messbar und ohne Methoden-Religion.

Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Teams und Führungskräften einiger der führenden internationalen Unternehmen haben wir Organisationen jeder Größe dabei unterstützt, agile Arbeitsumfelder zu schaffen, in denen Menschen ihre beste Arbeit leisten.
Unser Ansatz ist menschenzentriert — wir hören zuerst zu und entwickeln gemeinsam Lösungen, die Zusammenarbeit stärken, Selbstvertrauen aufbauen und nachhaltiges Wachstum ermöglichen, das weit über unser Mandat hinaus wirkt.
Wir trainieren, coachen und begleiten Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen auf ihrem agilen Weg — und verstärken ihre Wirkung.
Wir konkurrieren nicht. Wir kollaborieren. Wir arbeiten mit allen zusammen, um die wirkungsvollsten Lösungen für Sie zu entwickeln — mit KMU, Start-ups, Konzernen und Einzelpersonen. Wir finden Antworten gemeinsam!
Unsere Erfahrung stammt aus der Zusammenarbeit mit Führenden ihrer Branchen
Sechs Kernangebote für Führungskräfte, Teams und Organisationen in Wien und der gesamten DACH-Region. Keine Schubladen — wir kombinieren, was Ihre Situation tatsächlich braucht.
1:1 Begleitung für Geschäftsführer:innen und Senior Leader, die vom Macher zum Multiplikator werden wollen.
Wirksamkeit, Haltung und Kommunikation für Team-Leads, Bereichsleitungen und neue Führungskräfte in Österreich.
Agile Coach für Teams und Organisationen — pragmatisch, ohne Framework-Religion, mit Fokus auf messbare Wirkung.
Strategie messbar machen. OKR-Einführung für österreichische KMU und Scale-ups ohne Silicon-Valley-Theater.
Strategische Sparringspartner:innen für C-Level — wenn die nächste Entscheidung zu groß für den eigenen Kreis ist.
Aus funktionierenden Gruppen werden echte Teams. Aus guten Kulturen werden tragfähige.
Jedes Mandat startet mit einer zweiwöchigen Standortbestimmung — ohne Verpflichtung, ohne Folienschlacht. Wir verstehen, wo Arbeit hakt, und schlagen die kleinste Intervention vor, die wirkt.
Manchmal ist das ein Scrum Master für sechs Monate. Manchmal ein Executive-Coaching-Mandat. Oft ist es keines von beidem, sondern eine strukturelle Klarstellung, die niemand sonst angesprochen hat.
Wir definieren mit Ihnen messbare Erfolgskriterien — zwei Verhaltens-Metriken, eine Team-Metrik, eine Geschäfts-Metrik. Wir reviewen ehrlich. Wenn wir nichts bewegen, beenden wir das Mandat.
Unser Engagement geht über die direkte Klient:innen-Arbeit hinaus. Unsere Expertise zeigt sich in Branchenstudien, Thought-Leadership-Publikationen, Fachkommentaren zu agiler Transformation und Keynotes zu Themen wie Enterprise Agile Transformation, Agile HR und Workforce Transformation, Agile Portfolio Management, Future of Work, Employee Experience und Innovation Management.

Vorlesung zu Business Agility für Masterstudierende an der FH Technikum Wien.

PSM-I-Zertifizierung für PwC Österreich.

Agile Impulse beim AUX+ Göteborg.

Gamifiziertes Lernformat für AUX Madrid.

Maßgeschneidertes Coaching-Programm für Wien Energie.

Master-Workshop an der Webster University.
Jede gute Zusammenarbeit beginnt mit einem Gespräch. Erzählen Sie uns von Ihrem Team, Ihren Herausforderungen und davon, wo Sie wachsen wollen.