Leadership Coaching ROI: Ein praktisches Framework für 2026
Wie Sie messen, ob Ihre Investition in Führungskräfte Coaching tatsächlich wirkt — jenseits von Bauchgefühl und 360-Grad-Feedbacks.
Jeder CFO stellt irgendwann dieselbe Frage: Was bringt Leadership Coaching eigentlich messbar? Die meisten Coaches weichen aus. Wir finden, das sollte man nicht.
Das vier-stufige ROI-Modell
Stufe 1 — Verhalten: Hat die Führungskraft eine konkrete Gewohnheit verändert? Stufe 2 — Team: Sind Engagement, Retention oder Velocity des Teams gestiegen? Stufe 3 — Geschäft: Hat sich ein messbares Ergebnis (Umsatz, Qualität, Time-to-Market) bewegt? Stufe 4 — Strategisch: Hat die Organisation eine Fähigkeit gewonnen, die sie vorher nicht hatte?
Was wann messen
Verhaltensänderung zeigt sich in 4–8 Wochen. Team-Effekte in 3–6 Monaten. Geschäftsergebnisse in 6–12 Monaten. Strategische Fähigkeiten in 12–24 Monaten. Hören Sie auf, Stufe-3-Ergebnisse im zweiten Monat zu erwarten — und akzeptieren Sie nach Monat sechs keine Stufe-1-Vibes mehr als Beweis.
Die ehrliche Rechnung
Ein sechsmonatiges Mandat um 15.000 Euro, das eine bereute Senior-Fehlbesetzung (80.000–150.000 Euro vollbeladene Kosten) verhindert, rechnet sich 5–10-fach. Das ist der konservative Fall. Der Upside-Fall — eine Führungskraft, die eine schlechte strategische Wette stoppt — ist unzählbar, aber sehr real.
Rote Flaggen
Wenn Ihr Coach sich weigert, Erfolgskriterien vorab zu definieren, gehen Sie. Wenn nur Sitzungszahlen und Themen berichtet werden, gehen Sie. Wenn der Messplan nicht gemeinsam mit der Führungskraft und ihrer Führung entworfen wird, gehen Sie.
Wie wir es strukturieren
Jedes Amplify-Mandat beginnt mit einem Kickoff, in dem zwei Verhaltens-Metriken, eine Team-Metrik und eine Geschäfts-Metrik festgehalten werden. Wir reviewen nach Monat drei und Monat sechs. Wenn wir nichts bewegen, sagen wir es — und passen an oder beenden das Mandat.